最有效防电脑辐射方法

2012-10-17

第一招:在电脑旁放上几盆仙人掌,它可以有效地吸收辐射; 第二招:还对于生活紧张而忙碌的人群来说,抵御电脑辐射最简单的办法就是在每天上午喝2至3杯的绿茶,吃一个橘子。茶叶中含有丰富的维生素A原,它被人体吸收后,能迅速转化为维生素A。维生素A不但能合成视紫红质,还能使眼睛在暗光下看东西更清楚,因此,绿茶不但能消除电脑辐射的危害,还能保护和提高视力。如果不习惯喝绿茶,菊花茶同...

如何放置显示器,对你的健康很重要

2012-10-17

现今,几乎所有的上班族们在工作中都要用到电脑。在整天呆在电脑前工作之后,很多人在晚上会感觉不是这儿疼就是那儿痛,或引发一些疾病。关于如何合理地统筹安排电脑前的工作,以避免健康出现问题,俄罗斯临床医学专家提出了许多有效的建议。 ◆1、在电脑前工作是一种坐着的生活方式,这就意味着肌肉在工作时没有得到锻炼。这种坐着的生活方式最易让颈和背部受到损伤。如果办公人员工作安排的...

5种现象预示硬盘将要出现故障

2012-10-17

硬盘是电脑最重要的设备,它就像一个大仓库,里面储藏的是我们最重要的数据,它具有容量大速度快等优点。我们将日常生活、学习的重要数据文件存储在电脑硬盘里,但是一旦硬盘发生故障那么后果将是不堪设想,所以我们在平时的使用中一定要维护好它。 如果硬盘出现故障,那么最好尽早发现并及时采取正确的措施。如果等到病入膏肓时,硬盘中宝贵的数据就难以幸免了。一般来说,硬盘出现故障前...

电脑文件管理八条小技巧

2012-10-17

在电脑的内部,在电脑的桌面上,在资源管理器中,充斥着无序与混乱,这种虚拟的混乱极大地影响了电脑的性能和我们办公的效率,当大家面临这个问题时,通常认为硬盘空间又不够了,电脑性能又不跟不上了,需要再换一台新的电脑了。事实上,我们真正需要的是坐下来,好好花时间将电脑里的文件真正管理起来,会为自己日后省下更多的时间。 文件管理的真谛在于方便保存和迅速提取,所有的文件将通过...

创业与其执着于商业计划 不如实实在在干一场

2012-10-17

如果你还在花时间精益求精地做商业计划或者规划盈利模式,那么我劝你先把那些放到一边。 以下是他给创业者的三点建议: 1,与其全力押注想法 ,不如想办法完善团队 伟大的团队自然有伟大的想法,William说,人无完人,一个团队首领通常只是在某些方面比别人强,比如视野,比如敢于冒险的勇气。决策者尤其是技术决策者通常可分为两种:一种像乔布斯,对技术并不精通但对市场有极强的洞察力;一...

不要再自以为是,你真的了解用户吗?

2012-10-17

前一阵在网上看到很火的一篇文章《降级论》,大意是告诉我们做互联网产品的不要把自己放的太高端,有时候做一些看似很低端没什么技术含量的产品也会有好的前景。最近在微博上看到关注的几个资深的PM,也在感慨自己有时候很难抓住用户需求。包括我自己也在想貌似做产品时间越久,离用户就越远,我们在设计产品的过程中,很有可能陷入自我膨胀的误区,虽然从专业的角度来讲,产品的高度很高,寄予了产...

软件架构师的沟通修炼

2012-10-16

在架构师的角色中,沟通是要求有效果的必备技能与工具。换句话说,沟通是架构师指示别人或群体完成特定行动唯一真正有效的手段。架构师通常没有对为其项目工作的他人的直接管理权。他们的项目往往是跨部门的,也可能会跨好多个行业单位。由于不能直接管理他人,所以架构师指示别人或群体完成特定行动的能力就受到限制。他们唯一真正有效的手段就是其影响力。靠技术晋级的人主要关注在技术性的专业知...

产品不要被技术绑架的十大注意事项

2012-10-16

不可能的;有难度的;你懂不懂技术的;这个功能要放在二期才能做;要做可以但需要时间;把那个项目停掉我就给你做……,如果经常听到技术这样说,那你的产品很有可能已经被技术绑架了,接下来你想再多的功能,只要技术说不可以那就没戏。1、正确选人做网站的技术开发,必须是个技术牛人,要像科学怪人那样的人最好,为实现一个功能可以两天不睡觉的主。千万不要找一个所谓的高...

产品经理(尤其是创业的)需要懂技术吗?懂到什么程度?

2012-10-16

最近七年,我都在做互联网产品,其中前五年分别在创业公司和上市公司里,做别人的产品;近两年在创业,做自己的产品。我的体会是:产品经理需要懂技术,创业者尤其需要。但前提是你总觉得有股憋不住的想要做点儿什么的冲动,如果打算混安稳日子,特别是在大公司,你什么都不需要懂,反而要小心别知道的太多了,傻人一生平安。做产品这几年,和开发工程师打交道最多,和他们交流通常有两大忌:一. ...

IT项目管理的六种错误思维

2012-10-16

摘要:作为项目经理,哪些错误的思维是不可以有的应该心知肚明。本文就给大家介绍一下IT项目管理的六种错误思维。错误一:错误的需求调研阶段,导致很多项目永远无法结束! 在软件行业,在界面设计没有正式展现给客户之前,所有的工作都处于需求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例:客户买房子之前是先要看看样板房和模型的,什么都看不到,这房子你敢买么?除非你不是自己住...