Palantir科技已经在F轮融资中获得7000万美元投资。至此该公司的融资总额已接近2亿美元，预计估值为25亿美元。

Palantir由前PayPal员工和斯坦福的一群科学家创建于2004年，为政府机构和金融机构提供高级数据分析平台。主要用户都在首都华盛顿，来自政府的业务占到了70%，其余业务主要来自私人金融机构。

去年7月份我们曾对Palantir进行过详细报道：

这家公司的名字来自《指环王》里的“视眼（Palantir）石”，这种石头可以帮助剧中人物和其它石头建立联系，从而可以看到附近的图像。Palantir的基本要点就是收集大量数据，帮助非科技用户发现关键联系，并最终找到复杂问题的答案。该产品源自PayPal，最初用做反欺诈措施：

他们遇到了这种严重的网络欺诈行为……他们尝试了种种算法……但问题之一是效果并不理想，因为对手非常灵活……你需要的是一个灵活的头脑。

这为Palantir平台奠定了基础，该平台把人工算法和强大的引擎（可以同时扫描多个数据库）整合到了几近完美的境界。 Palantir有两种服务：分别面向政府和金融机构。其基本系统像是好莱坞间谍恐怖片里的软件那样，可以同时处理大量数据库，并允许用户通过多种方式快速浏览相关信息。和PayPal模式不同，Palantir还对各种安全问题高度敏感。

和很多竞争对手不同，Palantir强调自己并不提供服务，永远是一家产品导向型公司。

这种对旗舰产品精益求精的执着精神在Palantir处处可见。比如，公司每个月发布一次软件更新（政府类产品），工程师们利用元素周期表中的元素来命名这些更新，并设计专门的T恤加以纪念。以工程师为本的公司文化进一步强化了这种精神，实际上所有员工都是27岁上下的工程师。办公室里有大大的豆袋椅，一群宠物狗，战棋游戏，《光环（Halo）》游戏，一套健身器材，Carebears油画，甚至还有一台泡泡机，当有人进入办公室的时候，它就会吐泡泡。

当然，狂热追求极致产品平台的乌托邦式工程师文化也有弊端：如果大家都是工程师，那谁来销售产品呢？

答案是没有人。

没有公关，没有销售，没有营销，Palantir坚称这些永远都不会有。他说自己非常喜欢让口碑推动业务、媒体和销售。如果成立一个销售团队的话收入可以翻好几番，但Palantir认为这最终会偏离公司使命：

“如果你不断完善一个产品，想让它在三年之后依然出色，你最好让工程师找出核心问题，然后解决这些问题。如果你想在下个季度获得更多收入，你需要加大销售力量投入。我们擅长处理最重要的问题……不太擅长处理短期问题。”Palantir创始人说到。