英文原文：The Founder Quotient: How To Measure Founder Strength

　　投资于早期项目的风险投资商 Charles River Ventures 一直在寻找并支持可以在某一领域创立公司的创业者，以期将来他们可以在世界产生一定的影响。在过去 40 年时间里，我们创立了 15 项基金，帮助 70 家企业 IPO，经历了 100 多次并购事件，这个过程中，结识了很多优秀的企业家。我们了解到这些具有较大影响力的公司都具有一种可以持续面对市场逆境的能力，在较长时间内保持技术和竞争力的优势。而具有这一能力的关键是有一个杰出的创始人。他们是商业的驱动力。

　　而这也是风险投资商常犯的最严重错误之一。对创始人、创业团队的误读，常让我们因失去一些机会而蒙受重大损失。一旦我们遇到特别棒的创业者，我们会在任何情况下给予他全力支持。正如这个夏天，David Sacks 将 Yammer 以 12 亿美元现金出售给了微软（CRV 是最大的投资商）。而我的同事 George Zachary 曾向 David Sacks 的前一家公司 Geni 投资 100 万美元，但并没像预期那样获得好的回报。尽管如此，在 Yammer 获得成功之前，在 George 仍有足够的信心再向 David 投资。

　　伟大的公司必须要不断去适应，去承担各种风险。我们也会尽最大努力去帮助它们，但最终还是要依靠这些公司的创始人在所在领域开拓进取。

　　因此，我们会花费大量时间来认识、了解这些创始人，评估初创团队。我们必须这样做，因为我们的大部分资金都交给了第一次融资的创始人。在内部，我们称对创始人的这种分析为 FQ（Founder Quotient）。FQ 是对创始人能力及能否成功创办该家企业的一种评估。与 EQ、IQ 测试相似。

　　对创始人 FQ 的评估，我们有一套已成体系的方法。下面列出了评估中几大关键因素： 

　　1. 独特的产品构思。大部分创始人都在抄袭。我们寻找的是，在构建伟大产品上有自己强烈独创思想的、只占1% 的创始人。（比如，乔布斯为智能手机设定了触摸屏标准。）

　　2. 心理因素。是什么驱动一个人不断前进？他们做好准备面对创业过程中诸多的逆境与不确定性吗？他们想证明什么？他们有获得成功的强烈愿望吗？他们愿意为获得成功而做出牺牲吗？这些往往与他们的童年有关。

　　3. 可靠。该公司与其创始人的信念和价值观是否一致。创始人是否尤其关注他们现在正遇到的问题？他们的工作激情如何？

　　4. 对市场具有独特的洞察力。他们对问题所在、市场时机等是否有独特的洞察力，

　　5. 智商。IQ、EQ、自我意识等。创业犹如下象棋。当涉及到产品决策、商业决定、人员决策时，创始人需要提前考虑好以后几步的走法。

　　6. 价值观。他们诚实吗？如果他们创办一个人员密集型的企业，他们足够重视员工吗，还是仅仅以自我为中心？

　　7. 判断力。对产品的判断，对应聘者的判断等。无论大小决定，他们具有好的决策能力吗？

　　8. 经验。他们具有独特的执行力吗？有相关工作的 10000 小时的工作经历吗？

　　9. 招聘的能力。包括推销一个观点，并被他人接受，构建一个多功能型团队等。

　　你认为在评估创业者的 FQ 时，还有其他要考虑的因素吗？欢迎在下面进行评论。